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                公司總經理馮∞剛一行到三分公司川發藍光·芙蓉天府(二期)項目召開☉項目進度推進會

                2021年07月08日  來源:  作者:

                7月6日下午,由公司總經理馮剛帶隊,公司副總經理、工※會主席梁濤、公司副總經理倪偉及財務部成本控制部⌒、工程管理部、辦公室負責人一行到川發藍光·芙蓉天府(二期)項目指導工作並召開項目就有些不解進度推進會,三分公司在家班∑ 子成員、相關科室負責人、項目部主★要管理人員及一分公司、安裝分公司在該項目的主要負責人等共30余人參加會議。本次會議〖旨在指導項目工作及幫助項目部解決實際困難和問題。

                來到項目後,馮剛一行首先查看了現場施工情況及進度情況,隨後在項目部會議室召開了進度推進會。項目負責人匯報了開工至【今的施工情況、存在的困難問題和下一步計劃采取的措施,隨後相關部門負責※人一一為項目部提供了解決問題的思路和方法,並對▆項目工作提出了相關建議。

                倪偉提出五點意見:一是項目在現階段要總結自身存在的問題,切實①提升自身管理能力;二是要認真梳理剩余工作量,同時要做好現階段收邊ω 收口工作;三是要提前清理與精裝工作面移交問題,切實加強◎組織分工;四是要倒排施工工期,同時編排資源匹配計劃,註意工序搭接;五是要做好基礎資料工作和竣工驗收準卐備工作。

                梁濤對項目工作做了評價,要求項目管理團隊要客觀的找出團隊存在的問題█,找出自身管理的薄弱點,同時對項目後續工作△提了五點建議:一是要高度重視目標,下定決心狠抓項目進度;二是要合理、認真、詳盡的←做好計劃安排,切實做好資源保障;三是要加強【後期成本管控,合理、有序、經濟的№安排搶工;四是要盡快拆除大型機械和腳手↓架,加強周材退場管我去了之后理,同時要重視後續交付的問題;五是針對項目存在的問題,項目部做好基礎支撐資料,公司相關部門要組織專題會進行研究,切實提眼中竟然有了一絲恐懼出解決方案。

                最後,馮剛■對項目前期的工作∮表示肯定,強調今天會議目的就是為項目切實解決相關問題,並對項目的後續工作做△出“六要”要求:是認識要提高公司的發展離不開集團的玄仙之境(第二更)┠飛& 速Ⅵ∠中&文⊿ &網求首訂支持,項目部要有大局意識,把“中華西”的招牌做剛才在激戰之時出成效二要目標要明確分公司與項目要結合甲方的要求,確保資源匹配充分考慮影響因素重新制定切實可行的計劃;三是措施要得力,項目制定計劃的同時要做好相應的保障措施,確保措施告訴他們要切實可行;四♀是行動要迅速,項目部要抱著“一天都不能等、一刻也不能耽誤”的態度,抓進度、搶工期、保生產五是責任要到位↘,在公司的總體指狂風淡淡導下,層層落實責任,確保目標的▲實現;六是質量安全要確保,項目在搶工期間必須以質量和安全為第一中心思想來抓,切實履行好崗位職責,確保交上一份完滿的答卷。

                三分門派擔待不起公司領導班子一致表示,感謝公司關心與幫助,分公司及項目部以后將把後續施工作為一場戰役來打制定合理、緊湊、可實現的目標,下定決心、堅定信心,克服一切困難,為整個項目畫上一個完美的句號。

                來源:第三分公司

                /圖胡溫平/吳驍


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